Objectif global
:
L'objectif global
de IMPROVES-RE est d'améliorer l'impact de l'électrification
rurale sur le développement durable et la réduction de la
pauvreté. Ceci passe par la mise en place effective d'investissements
multi-sectoriels, la planification coordonnée dans le cadre de synergies
avec les services sociaux (santé, éducation, etc.), les services
marchands (eau potable, télécommunication,
) et les
initiatives économiques (PME, agro-industrie, etc.), à l'échelle
nationale et régionale.
La démarche
fait recours aux fonctionnalités des Systèmes d'Information
Géographique (SIG).
Objectif Spécifique
:
Les objectifs
spécifiques du projet sont les suivants:
1 - RENFORCEMENT
DES SYNERGIES MULTISECTORIELLES
1.a.
Améliorer la collaboration, à travers la mise en place
de groupes de travail, entre :
- Les
institutions et acteurs impliqués dans la planification et
la mise en oeuvre de l'électrification rurale.
- Les
institutions et acteurs impliqués dans la mise à disposition
de services sociaux en général: eau potable, éducation,
santé, etc.
1.b.
Développer dans chaque pays une base de données et un
Système d'Information Géographique (SIG), faisant l'état
et de la programmation de l'électrification rurale et les synergies
potentielles avec les services sociaux de base (avec un focus sur l'éducation
et la santé) et avec les autres services (en particulier l'eau
potable).
2 - DEVELOPPEMENT
DE METHODOLOGIES, D'APPROCHES ET D'OUTILS
2.a.
Développer une approche de planification pour l'accès
au service de l'électricité :
- Avec
pour but de maximiser l'impact social de l'extension du service électrique:
ceci impliquera le recours à des critères autres que
le Taux de Rentabilité Interne (TRI) qui est couramment utilisé
dans la planification des systèmes électriques et qui
conduit à une classification des projets d'électrification
rurale basée uniquement sur leur rentabilité et non
sur leur impact social, et encore moins en terme d'aménagement
du territoire et de couverture équilibrée du service
électrique à l'échelle du pays.
- Sans
aucun a priori technique, c'est-à-dire prenant en considération
toutes les options possibles : raccordement au réseau, énergie
renouvelable en système isolé ou en réseau, systèmes
isolés,
2.b.
Tester et appliquer cette approche dans une région des quatre
pays concernés par le projet. Le choix de cette région
dans chaque pays résultera :
- d'échanges
avec la structure nationale en charge de la planification de l'électrification
rurale,
- de la
disponibilité d'acteurs locaux intéressés,
- de la
disponibilité de projets d'électrification rurale attractifs
dans la région, et
- de la
disponibilité de sources d'énergie renouvelable. Le
choix sera acté dans un délai de 6 mois suivant le démarrage
du projet. Chaque région devra couvrir un minimum de 200 000
habitants.
2.c.
A travers cet exercice, identifier des projets d'investissement potentiels.
Le nombre de projets d'investissement potentiels dépendra du
schéma adopté dans le pays : approche village par village,
ou approche territoriale. Il est prévu que dans chaque pays,
le coût d'investissement total soit de l'ordre de 5 à 10
M€.
2.d.
Mobiliser dans chaque pays, les acteurs potentiels à l'échelle
locale et nationale, dans la mise en oeuvre des schémas identifiés,
et renforcer la coopération entre les différents acteurs
impliqués dans le processus de planification de l'électrification
rurale dans la région. Développer des outils de renforcement
de capacités pour les acteurs locaux, les petites entreprises
et les services marchands. En fonction du pays et du contexte des régions
pilotes sélectionnées, ces acteurs pourraient être
: des ONG, des associations villageoises, le gestionnaire du service
de l'eau potable, les petites entreprises, etc.
2.e.
Développer et mettre en application au Burkina Faso un outil
de diffusion recourant aux représentations géographiques,
faisant état de la situation et des plans en matière d'électrification
rurale, ainsi que des potentiels de synergies avec les services sociaux
de bases et les autres services .
3 - RENFORCEMENT
DES CAPACITES, FORMATION, SENSIBILISATION ET INFORMATION
3.a.
Renforcer les capacités de planification des acteurs nationaux
en charge de l'électrification rurale
3.b.
Diffuser les résultats des études de cas à l'échelle
nationale, dans le but de répliquer la même approche intégrée
dans les autres régions des pays,
3.c.
Renforcer les échanges d'expériences entre pays, aux niveaux
techniques et de la prise de décision, en impliquant des institutions
régionales telles que le CILSS, l'UEMOA et la CEDEAO, pour diffuser
les résultats du projet dans d'autres pays.
3.d.
Diffuser les résultats du projet aux agences internationales
de développement, aux ONGs et organisations de coopération
décentralisées. Il est envisagé qu'un minimum de
10 participants en dehors des 4 pays concernés par le projet
participent à l'atelier final de diffusion.
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